国際マナー／ビジネスマナー／ハラスメント／ワークライフバランス／キャリアデザイン／
就職対策指導／グローバル人材育成・活用・マネジメント／メンター制度／CS・コミュニケーション
講師 Mariko Sakai
分野別研修事例のご紹介　　　 
★★★各分野とも対象者ごとにカスタマイズしたカリキュラム編成★★★

分野別研修事例メニュー
■Ｆ　グローバル人材育成・活用・マネジメント
1. 株式会社エスプリライン様 2. 国立研究開発法人 防災科学技術研究所（NIED）様

　
事例Ｆ
株式会社エスプリライン様
−外国人部下を持つ日本人上司の的確なマネジメント、他−
スピードラーニングで有名な株式会社エスプリライン様の管理職の方々に、いかに外国人部下をマネージメントしていくかの 基本的な考え方や、株式会社エスプリライン様に特化した場合の対応方法について、研修していただきました。
講座名：外国人部下を持つ日本人上司の的確なマネジメント
【カリキュラム】 　 　©Sakai Mariko
1. 自己分析
　・ PACバランスチェック
　・ マネジメントにおける心理学
2. ロジカルコミュニケーション
　・ ロジカルコミュニケーションとは
　・ 論理思考　４つの基本技術
3. コーチング
　・ 傾聴のテクニック
　・ 質問力
　・ 対話力
4. 外国人部下への接し方
　・ ビジネスにおける異文化理解
　・ リーダーシップ（異文化マネジメント）
　・ 伝わる話法
　・ アサーション
外国人部下マネジメント


　
事例Ｆ
国立研究開発法人 防災科学技術研究所（NIED）様
−管理職向けマネジメント研修−
管理職向けマネジメントの理論、部下とのタイプ別コミュニケーションなど自己分析の結果や指示の明確化などを中心に研修を進めました。
講座名：管理職向けマネジメント研修（人的資源の育成）
【カリキュラム】 　 　©Sakai Mariko
１．マネジメント
　(1) マネジメント 概論
　(2) エニアグラム　自己分析（ワーク含む）
２．部下とコミュニケーション
　(1) コミュニケーション
　(2) 部下育成を意識したコミュニケーション（ワーク含む）
３．部下の指導、育成
　(1) OJTの基本
　(2) ダイバーシティーと部下育成
　(3) 部下の指導、育成　ポイントと演習
４．職場環境改善
　(1) 組織全体がめざす職場環境と取り組み
　(2) 問題解決　問題の把握と構造化
　(3) フィードバックと持続可能なサイクル
◆ 総括および質疑応答
【 研　修　風　景 】
講義風景

　
© Marika International Mariko Sakai, All Rights Reserved