国際マナー/ビジネスマナー/ハラスメント/ワークライフバランス/キャリアデザイン/
就職対策指導/グローバル人材育成・活用・マネジメント/メンター制度/CS・コミュニケーション
講師 Mariko Sakai
分野別研修事例のご紹介    
★★★各分野とも対象者ごとにカスタマイズしたカリキュラム編成★★★

分野別研修事例メニュー
■C ハラスメント・WLB・メンタルヘルス
1. 文部科学省様 2. 宝幸ユニオン(日本ハム系)様
3. 独立行政法人 国立文化財機構様(ハラスメント研修[全職員向け] 事前収録)
4. 独立行政法人 国立文化財機構 東京国立博物館様(ダイバーシティ・ハラスメント講演)
5. 国立研究開発法人 防災科学技術研究所(NIED)様(ハラスメント・メンタルヘルス)
6. 国立研究開発法人 防災科学技術研究所(NIED)様(ワークライフバランス)
7. 独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 神奈川支部 関東職業能力開発促進センター
8. 東村山市役所様(「ジェンダーハラスメントの傾向と対策」講演 )
9. 東村山市役所様(「〜育児と仕事を両立させる〜男性の育児休業を学ぶ」講演 )
10. ジャミール商事株式会社様 11. レクサス練馬様

 
事例C
文部科学省様
− ハラスメント講演 −
文部科学省大臣官房室人事課様のご要請で、平成27年6月および平成28年7月に文部科学省の一般職員や管理職の方にハラスメント講演を実施しました。 本講演の様子は、文部科学省の省内職員の方々が誰でも視聴できるようにライブ映像として撮影されました。
また、8月には文部科学省 科学技術・学術政策研究所において、管理職を含めた全職員の方々向けにハラスメント啓発研修講座を担当いたしました。
いずれも、質疑応答を含めてセクハラ、パワハラ啓発、防止対策に繋がる有意義な講座となりました。 実施したコースと主な内容は下記の通りです。

【 実施コースと主な内容 】
講演1
セクハラ防止講演


セクシュアル・ハラスメント
ジェンダー・ハラスメント
海外事例等
講演2
パワハラ防止講演
− 一般職員向け −

概要
種類と具体例
防止と意識改革
講演3
パワハラ防止講演
− 管理職向け −

概要
種類と具体例
防止と意識改革

【文部科学省 一般職員・管理職】
談笑 講演会場 講演会場
文部科学省の一般職員・管理職向けハラスメント講演です。講演の様子がライブ映像として撮影されています。
【文部科学省 科学技術・学術政策研究所】
談笑 講演会場 講演会場
文部科学省 科学技術・学術政策研究所の全職員の方向けハラスメント講演の様子です。


 
事例C
宝幸ユニオン(日本ハム系)様
− 講演「ワーク・ライフ・バランスとキャリアデザイン」 −

東京都産業労働局管内の労働組合「宝幸ユニオン」様において下記の講演を実施しました。
講演名 : 「ワーク・ライフ・バランスとキャリアデザイン」
全国から参加した同労働組合の組合役員、支部長、組合員など総勢約40名の方々に熱心に聴講いただきました。
今回の講演会では、特に若手組合員の方に、



その時々の年齢、生活に合った「仕事と生活のバランス」をどのように考えたらよいか。
非婚、未婚、既婚、あるいは出産、育児など様々な環境の中で、 どのように自分らしいキャリアデザインをしたらよいか。

など、活き活きと働き続けるためのキャリアデザインの考え方やビジネスコミュニケーションの方法 を理解していただきました。
【 講演内容 】
ワークライフバランス(WLB)とは何か、個人のキャリアデザインや企業の経営戦略上、なぜWLBが重要なのか、 また、どのように取り組めばよいかなどのお話を中心としました。

* 内容等詳細についてはお問い合わせください。
 
【 研 修 風 景 】
宝幸ユニオン 宝幸ユニオン 宝幸ユニオン
これらの写真は、 メンタルへルスマネジメントについて研修している風景です。



 
事例C
独立行政法人 国立文化財機構様
− ハラスメント研修[全職員向け] 事前収録 −
事前収録 令和3年度11月19日 独立行政法人国立文化財機構様全職員向け ハラスメント研修 を担当させていただきました。
今回は全職員向け約800名様対象の事前収録となりました。

ハラスメントの原因や回避策、意識改革など統計資料など取り入れ、セクハラ、ジェンダーパワハラ、防止策の4つのポイントでお伝えいたしました。


研修名:ハラスメント研修[全職員向け]
【 カリキュラム 】    © Sakai Mariko
[1] セクハラ
  1. 概要 背景
    • @ セクハラの定義
    • A セクハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例
    • @ セクハラの種類と具体例
    • A コミュニケーションとの違い
[2] ジェンダー
  1. 概要 背景 種類、具体例
    • @ ジェンダーハラスメントの定義と具体例
    • A 国連SDG’sとジェンダーに関する世界の現状と日本
    • B 日本の法整備
    • C 意識改革
[3] パワハラ
  1. 概要 背景 パワハラ
    • @ パワハラの定義 改定法整備含む
    • A パワハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 パワハラ
    • @ パワハラの種類と具体例
    • A 業務指導とパワハラの違い
    • B 実際の裁判例 パワハラ
[4] 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ共通>
  1. ハラスメント予防策
    • @ 全員のハラスメント理解と意識改革
    • A 啓発ポスター 外部講師研修他
    • B コミュニケーション 民間企業成功例など
    • C 対応の流れ確認 相談委員会、判定委員会組織図 相談窓口


 
事例C
独立行政法人 国立文化財機構 東京国立博物館様
− ダイバーシティ・ハラスメント講演 −
令和元年も、独立行政法人 国立文化財機構様にて新任職員向けにダイバーシティ・ハラスメント講演を担当いたしました。講演会場は東京文化財研究所です。
平成23年に始まったこの講演も今回で8回目になります。

本講演は、独立行政法人 国立文化財機構様の新人/一般職員向け、 および委員会/相談員の方々向けにも、ハラスメントの概要や対処法などメンタル面や社会情勢をふまえた内容でお話させていただいております。
【 実施コースとカリキュラム】
独立行政法人 国立文化財機構様は、貴重な国民的財産である文化財の保存と活用を図り、文化財保護行政を支えています。
同機構は、東京、京都、奈良、九州の4つの国立博物館、東京と奈良の2つの文化財研究所、 加えて大阪のアジア太平洋無形文化遺産研究センターの7つの施設で構成されています。 本講演は、東京国立博物館内の平成館大講堂において右記の通りの内容で実施しました。
東京国立博物館
東京国立博物館
講演1 ハラスメント講演  − 新人、一般職員向け −
【カリキュラム】  ©Sakai Mariko
1. セクシャルハラスメント 背景、概要、法整備、防止と意識改革
2. ジェンダーハラスメント 人間開発指数、女性活躍推進法、
ジェンダー意識チェック
3. パワーハラスメント 定義、防止と意識改革
4. モラルハラスメント 定義、防止と意識改革
5. 組織としての取り組み 防止対策、相談員心得、企業成功事例、
海外事例他

教壇
講演2 セクシャルハラスメント講演
 − 委員会、相談員向け −
【カリキュラム】  ©Sakai Mariko
1. セクシュアルハラスメント概要
2. 傾聴のテクニック
3. 聞き取り調査のポイント
4. シュミレーションゲーム
5. 組織としての取り組み
【 研 修 風 景 】
会場 講演
東京国立博物館 平成館大講堂でのハラスメント講演
談笑 教壇 講演会場
受講者のみなさんがとても熱心で、講義にも、意見交換や議論にも熱が入りました

以下は、令和元年7月に実施した新任職員向けダイバーシティ・ハラスメント講演の画像です。
談笑 教壇 講演会場
東京文化財研究所での講演風景


 
事例C
国立研究開発法人 防災科学技術研究所(NIED)様
− ハラスメント・メンタルヘルス研修 −
令和3年7月

管理職向け・一般職向け メンタルヘルス研修

令和3年7月14日 国立研究開発法人防災科学技術所(NIED)様にて 下記の研修を担当いたしました。
「管理職向け メンタルヘルス研修」
「一般職向け メンタルヘルス研修」
今回は、管理職向けにラインケアや部下対応を追加しました。また、 一般職向けにメンタルタフネスをご紹介しました。
【 研 修 風 景 】
Web同時視聴 Web同時視聴
( メンタルヘルス講義風景 )
Web同時視聴
( 椅子に座ってできる簡単なストレッチを講師と皆様で実施している風景 )
【カリキュラム】      © Sakai Mariko
「管理職向け メンタルヘルス研修」
(1)メンタルヘルスマネジメント概要と現状
@ 労働者の心の健康に関する現状
A 労働者の心の健康促進
4つのケア セルフ、ライン、事業内、事業外
(2)メンタルケア具体的進め方
@ 教育、情報提供
A 職場環境の把握と改善 一般例と職場への応用
B メンタルヘルス不調への気づきと対応
個人情報保護と不利益な取り扱い防止
(3)職場復帰の注意事項
@ 職場復帰の時期
A 受け入れスケジュール
B 職場外施設との連携
(4)ストレスのしくみと対策
@ ストレスとは?
A 原因
B しくみ
C 対策
(5)セルフケア ストレスの概要と仕組み
ストレス解消ストレッチ ワーク

「一般職向け メンタルヘルス研修」
(1)労働者の心の健康に関する現状
@ 第13次労働災害防止計画におけるメンタルヘルス対策
A 統計資料 労働者の心の健康に関する現状
(2)労働者の心の健康促進の指針とフレーム
@ 労働安全衛生法
A メンタルヘルスの基本的考え方
B 心の健康づくり計画
C 4つのメンタルヘルスの推進
4つのケア セルフ、ライン、事業内、事業外
(3)メンタルケア具体的進め方ポイントと流れ
@ 教育、情報提供
A 職場環境の把握と改善
B メンタルケアの流れと全体図 相談から職場復帰
C 職場環境改善成功事例
(4)ストレスのしくみと対策
@ ストレスとは?
A 原因
B しくみ
C 対策
D ストレス解消法 厚生労働省推奨の方法他 食品 香り等
E メンタルタフネスの鍛え方
・ ポジティブ変換と自己肯定
・ 自分に自信を持つ
・ 自分を振り返る習慣
F セルフワーク 自己分析とポジティブ化
・ ストレス要因の整理と分析
・ 日常の小さなストレスと分析
・ 自身のネガティブワードをポジティブワードへ変換
(5)ストレス解消ストレッチ
職場ですぐにできるストレス解消ストレッチ
@ 椅子に座ってできるストレッチ
A その場で立って行うストレッチ


令和3年5月

ハラスメント講座 管理職向け・一般職向け

国立研究開発法人防災科学技術所(NIED)様において、今回は全員web同時視聴の形で次の2講座を実施させていただきました。
「ハラスメント講演 管理職向け」
「ハラスメント講演 一般職向け」
東京会議室から発信してつくば本所の各部各自の席でご視聴いただきました。
世界的にもレベルの高い技術を持ち、日本の防災を担う研究施設の方々は、ハラスメント防止対策や対応の流れなど、一般職、管理職ともそれぞれの立場や役割、 問題意識を持って視聴されていました。
Web同時視聴
【カリキュラム】        © Sakai Mariko
「ハラスメント講演 管理職向け」
[1] パワハラ
(ア)概要 背景 パワハラ 
@ パワハラの定義 改定法整備含む
A パワハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 パワハラ
@ パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
A 業務指導とパワハラの違い (動画あるいは実演含む)
B 実際の裁判例 パワハラ アカハラ
[2] セクハラ
(ア)概要 背景 セクハラ
@ セクハラの定義 (ジェンダー含む)
A セクハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 セクハラ
@ セクハラの種類と具体例(ジェンダー、マタハラ含む)
A コミュニケーションとの違い
B 実際の裁判例
[3] 組織内規定 代表例と自社の対応の流れ確認 <パワハラ、セクハラ共通>
@ 対応の流れ確認
・ 一般の相談委員会判定委員会組織図と相談窓口
・ 組織内の相談委員会と相談窓口
A 部下から相談を受けた時の注意事項
・ 傾聴のテクニック、モラル、守秘義務
[4] 防止と意識改革 <パワハラ、セクハラ共通>
@ PACバランスで自己分析、ジェンダーチェック等 (事前に診断を済ませる)
・ タイプ別注意事項とパワハラを初期で止める方法
A ハラスメント予防策
・ 全員のハラスメント理解と意識改革
・ 啓発ポスター 外部講師研修他
・ コミュニケーション 民間企業成功例など

「ハラスメント講演 一般職向け」
[1] パワハラ
(ア)概要 背景 パワハラ 
@ パワハラの定義 改定法整備含む
A パワハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 パワハラ
@ パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
A 業務指導とパワハラの違い (動画あるいは実演含む)
B 実際の裁判例 パワハラ アカハラ
[2] セクハラ
(ア)概要 背景 セクハラ
@ セクハラの定義
A セクハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 (ジェンダー、マタハラ含む)
@ セクハラの種類と具体例
A コミュニケーションとの違い
B 実際の裁判例
[3] 組織内規定 代表例と自社の対応の流れ確認
@ 対応の流れ確認 相談委員会、判定委員会組織図 相談窓口
[4] 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ共通>
@ PACバランスで自己分析、ジェンダーチェック等 (事前に診断を済ませる)
・ タイプ別注意事項とパワハラを初期で止める方法
A ハラスメント予防策
・ 全員のハラスメント理解と意識改革
・ 啓発ポスター 外部講師研修他
・ コミュニケーション 民間企業成功例など


令和3年1月

職場環境を良くするためのメンタルヘルス講座 事前収録

令和3年1月12日、国立研究開発法人防災科学技術研究所(NIED)様において、 コロナ禍対策・・・・・・を目的とした下記の講座の事前収録・・・・ を行いました。これにより、希望者の方が期限付きでリモート視聴により研修できるようになります。
「職場環境を良くするためのメンタルヘルス講座」
【 到達目標 】
コロナ禍では、多くの人がこれまでにないストレスを感じているため、 職場のメンタルヘルスラインケアの流れやストレスのしくみ、対処法、快適な睡眠法やストレッチを学び、無理なくセルフケアを持続して職場環境をより良いものにしていく。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
1.労働者の心の健康に関する現状
@ 第13次労働災害防止計画におけるメンタルヘルス対策
A 統計資料 労働者の心の健康に関する現状
2.労働者の心の健康促進の指針とフレーム
@ 労働安全衛生法
A メンタルヘルスの基本的考え方
B 心の健康づくり計画
C 4つのメンタルヘルスの推進
3.メンタルケア具体的進め方ポイントと流れ
@ 教育、情報提供
A 職場環境の把握と改善
B メンタルケアの流れと全体図 相談から職場復帰
C 職場環境改善成功事例
4.ストレスのしくみと対策
職場ですぐにできるストレス解消ストレッチ
@ 椅子に座ってできるストレッチ
A その場で立って行うストレッチ
【 講座収録風景 】
収録風景


令和2年度

ハラスメント講演

令和2年12月11日、国立研究開発法人防災科学技術研究所(NIED)様において、 管理職向けおよび一般職向けにグループワーク無しの形で下記の研修を行いました。
@ 管理職向けハラスメント研修
A 一般職向けハラスメント研修
今回は、コロナ禍の為、テレワーク他、多くの方がWEB参加となりました。
また、会場でも実施しましたが、少ない人数ではありながら安全に配慮し、窓の開放、空調の工夫、座席の配置など細心の注意を払いながらの開催となりました。

【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
@ 管理職向けハラスメント研修 
【 研 修 風 景 】
講義風景
講義風景
講義風景
(管理職向け 会場での講演風景)
[1] パワハラ
(ア)概要 背景 パワハラ
@ パワハラの定義
A パワハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 パワハラ
@ パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
A 業務指導とパワハラの違い(動画あるいは実演含む)
B 実際の裁判例 パワハラ、アカハラ
[2] セクハラ
(ア)概要 背景 セクハラ
@ セクハラの定義 (ジェンダー含む)
A セクハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 セクハラ
@ セクハラの種類と具体例 (マタハラ、ジェンダー含む)
A コミュニケーションとの違い
B 実際の裁判例
[3] 組織内規定 代表例と自社の対応の流れ確認
 <パワハラ、セクハラ共通>
@ 対応の流れ確認
一般の相談委員会判定委員会組織図と相談窓口
組織内の相談委員会と相談窓口
A 部下から相談を受けた時の注意事項
傾聴のテクニック モラル 守秘義務
[4] 防止と意識改革
 <パワハラ、セクハラ共通>
@ PACバランスで自己分析 (事前に自己分析)
Aハラスメント予防策
全員のハラスメント理解と意識改革
啓発ポスター 外部講師研修他
コミュニケーション 民間企業成功例など
◆ まとめ
◆ 質疑応答
 
A 一般職向けハラスメント研修
【 研 修 風 景 】
講義風景
講義風景
講義風景
(一般職向け 会場での講演風景)
[1] パワハラ
(ア)概要 背景 パワハラ
@ パワハラの定義 改定法整備含む
A パワハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例 パワハラ
@ パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
A 業務指導とパワハラの違い(動画あるいは実演含む)
B 実際の裁判例 パワハラ、アカハラ
[2] セクハラ
(ア)概要 背景 セクハラ
@ セクハラの定義
A セクハラの現状、原因、統計資料他
(イ)事例 種類と具体例(ジェンダー、マタハラ含む)
@ セクハラの種類と具体例
A コミュニケーションとの違い
B 実際の裁判例
[3] 組織内規定 代表例と自社の対応の流れ確認
@ 対応の流れ確認
相談委員会、判定委員会組織図 相談窓口
[4] 防止と意識改革
 <パワハラ、セクハラ共通>
@ PACバランスで自己分析、ジェンダーチェック等
(事前に自己分析)
タイプ別注意事項とパワハラを初期で止める方法
Aハラスメント予防策
全員のハラスメント理解と意識改革
啓発ポスター 外部講師研修他
コミュニケーション 民間企業成功例など
◆ 質疑応答
 



2017、2018、2019年度

ハラスメント・メンタルヘルス研修

2017、2018年に続き2019年も、国立研究開発法人防災科学技術研究所(NIED)様において、 管理職向けおよび一般職向けに下記の研修を行いました。
@ 管理職向けハラスメント防止研修
A 一般職向けハラスメント・メンタルヘルス研修
B 管理職向けメンタルヘルスマネジメント研修
【 研修の内容 】
@ 管理職向けハラスメント防止研修
部下指導の在り方で、どこまでが指導で、どこからがハラスメントなのかはっきりと線引きをしました。
具体的事例から問題点や教訓なども考えていただきました。
【カリキュラム】  © Sakai Mariko
【 研 修 風 景 】
講義風景
(1) パワハラ
@概要 背景
A事例 種類と具体例
(2) セクハラ
@概要 背景
A事例 種類と具体例
(3) 組織内規定<パワハラ、セクハラ共通>
@対応の流れ確認
A部下から相談を受けた時の注意事項
B傾聴のテクニック 等
(4) 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ共通>
@PACバランスで自己分析
Aハラスメント予防策
B民間企業成功例 等
◆ 質疑応答


A 一般職向けハラスメント・メンタルヘルス研修
セクハラ、パワハラの定義と具体例、対象をお話ししました。また、注意事項や取り組み、セルフ
チェックも行っていただきました。メンタルヘルスの定義、ストレス解消法などセルフケアについても
紹介しました。
【カリキュラム】  © Sakai Mariko
【 研 修 風 景 】
講義風景
講義風景
(1) パワハラ
@概要 背景
A事例 種類と具体例
(2) セクハラ
@概要 背景
A事例 種類と具体例
(3) 組織内規定<パワハラ、セクハラ共通>
@対応の流れ確認
A相談委員会、判定委員会組織図
B相談窓口 等
(4) 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ共通>
@PACバランスで自己分析
Aハラスメント予防策
B民間企業成功例 等
(5) メンタルヘルスマネジメント
@労働者の心の健康に関する現状
A労働者の心の健康促進の流れ紹介
Bメンタルケア具体的進め方要点
Bセルフケア 等
◆ 質疑応答


B 管理職向けメンタルヘルスマネジメント研修
メンタルヘルスマネジメントのしくみと在り方について説明しました。受講生の皆様は、職場復帰の受け
入れ態勢や詳細について非常に熱心に質問されました。
【カリキュラム】  © Sakai Mariko
【 研 修 風 景 】
講義風景
(1) メンタルヘルスマネジメント概要と現状
@労働者の心の健康に関する現状
A労働者の心の健康促進 等
(2) メンタルケア具体的進め方
@教育、情報提供
A職場環境の把握と改善
Bメンタルヘルス不調への気づきと対応 等
(3) 職場復帰の注意事項
@職場復帰の時期
A受け入れスケジュール
B職場外施設との連携 等
(4) ストレスのしくみと対策
@ストレスの原因
Aストレスのしくみ
B対策 等
(5) セルフケア
@ストレスの概要と仕組み
Aストレス解消ストレッチ ワーク 等
◆ 質疑応答



 
事例C
国立研究開発法人 防災科学技術研究所(NIED)様
− 仕事と介護の両立 〜介護で離職しない為に〜 研修 −
令和2年1月28日、国立研究開発法人防災科学技術研究所(NIED)様において下記の研修を行いました。
「仕事と介護の両立 〜介護で離職しない為に〜」研修
ワークライフバランスやキャリアプランを見込んで多くの方の参加がありました。 事前に組織の介護支援制度と自治体のサポートの組み合わせ方を学び、実際に必要になった時に上手く活用して仕事と両立していただくことを狙いとした研修です。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
1章 仕事と介護の両立 6つのポイント
@ 仕事と介護の両立支援制度
A 介護サービス保険
B 要介護認定前からの調整
C ケアマネジャー活用
D 家族近所との良好な関係
E 自分の時間の確保
2章 両立環境の整え方
@ 両立支援サービス、種類
A 介護保険のサービス、種類
B 2つの制度の組み合わせ方
3章 仕事と介護の両立 アドバイスQ&A
@ 介護が必要になった時のアドバイス
A 会社の両立支援制度の活用
B 介護保険サービスの活用
C 組み合わせのポイント
D 介護が始まる前にできること
4章 事前に知っておくべきこと
@ 介護休業法のポイント
A 介護基礎知識
B 介護に関するQ&A
【 研 修 風 景 】
防災科学技術研究所
「仕事と介護の両立 6つのポイント」について
お話している風景です


【 研 修 風 景 】
防災科学技術研究所 防災科学技術研究所 防災科学技術研究所
「仕事と介護の両立 〜介護で離職しない為に〜」研修の風景です


 
事例C
独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 神奈川支部
関東職業能力開発促進センター様
− ハラスメント・メンタルヘルス研修(職員向け) −
令和2年12月7日 昨年に続き、独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 神奈川支部 関東職業能力開発促進センター様にて 職員の皆様向けに下記の研修を実施しました。
「ハラスメント・メンタルヘルス研修(職員向け)」
窓開けを徹底、人数を半数にして2組を入れ替え、時短での実施となりました。 職員の皆様はハラスメントに関して熱心にお聴きくださり、ストレッチの実施では楽しく参加されました。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
[1] パワハラ
  1. 概要 背景 パワハラ
    • パワハラの定義
    • パワハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 パワハラ
    • パワハラの種類と具体例
    • 業務指導とパワハラの違い (動画あるいは実演含む)
    • 実際の裁判例
[2] セクハラ
  1. 概要 背景 セクハラ
    • セクハラの定義
    • セクハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 セクハラ
    • セクハラの種類と具体例
    • コミュニケーションとの違い
    • 実際の裁判例
[3] 組織内規定 代表例と自社の対応の流れ確認
  • 対応の流れ確認 相談委員会、判定委員会組織図 相談窓口
[4] 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ共通>
  1. PACバランスで自己分析、ジェンダーチェック等 (事前に診断を済ませる)
    • タイプ別注意事項とパワハラを初期で止める方法
  2. ハラスメント予防策
    • 全員のハラスメント理解と意識改革
    • 啓発ポスター 外部講師研修他
    • コミュニケーション 民間企業成功例など
[5] メンタルヘルスマネジメント
  1. 労働者の心の健康に関する現状
  2. 労働者の心の健康促進の流れ紹介
    • 4つのケア セルフ、ライン、事業内、事業外
  3. メンタルケア具体的進め方要点
    • 教育、情報提供、職場環境の把握と改善
  4. セルフケア
    • ストレスの概要と仕組み
    • ストレス解消ストレッチ ワーク

【 研 修 風 景 】
関東職業能力開発促進センター 関東職業能力開発促進センター
みなさん熱心に聴講されていました。
関東職業能力開発促進センター 関東職業能力開発促進センター
ストレッチにも楽しく参加されていました。


 
事例C
東村山市役所様
− 「ジェンダーハラスメントの傾向と対策」講演 −
令和3年10月3日 東村山市役所 市民相談・交流課様主催にて 下記の講演を行いました。対象は東村山市在住、在勤、在学の皆様です。
「ジェンダーハラスメントの傾向と対策 〜誰もが輝く時代を目指して〜」
男女格差を数値化したジェンダーギャップ指数が156か国中120位の日本。 ハラスメント(セクハラ、ジェンダー、マタニティ)の原因である男女平等意識の違いと日本人の根強い傾向を文化から読み解き、 ハラスメントに関する法整備や国の指針とともに、 ジェンダーにおける世界の中の日本、国連の指針、ハラスメント概要、事例と対策などについて講演しました。
本講演では、受講された皆様が組織において、また個人としての対策を考え、職場などで活用していただけるように、 動画視聴や問題解決アドバイスなども取り入れ、効果を高めました。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
1.ジェンダーと世界 日本の立ち位置
  • 国連の指針と日本の取り組み
  • 持続可能な開発目標(SDGs)ジェンダー平等
  • 各種統計資料に見る日本の立ち位置
2.ハラスメント 概要、事例と対策 (動画視聴含む)
  • ジェンダー
  • セクハラ
  • マタハラ
3.日本文化と社会学での日本人の立ち位置
男女の意識の違いと文化を超えて

4.問題解決アドバイス、質疑応答など


【 研 修 風 景 】
東村山市役所1 東村山市役所2
東村山市役所3 東村山市役所4


 
事例C
東村山市役所様
− 「〜育児と仕事を両立させる〜男性の育児休業を学ぶ」講演 −
令和3年11月27日 東村山市役所 市民相談・交流課様主催にて 下記の講演を行いました。対象は、東村山市在住、在勤、在学の皆様です。
「〜育児と仕事を両立させる〜男性の育児休業を学ぶ」
大切にしたい人のため 自分のために、男性の育児休業取得による経済面、ワークライフバランス、 仕事の進め方のメリットや家事、育児との両立のコツなど育児と仕事を両立させる重要なポイントについてお話いたしました。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
1.男性の家事参加の現状と育児休業制度 (全国平均10日間、海外との比較)
2.男性が育児休業を取得する際のメリットとデメリットに対する対処法
3.職場で理解を得るためにできること
4.育児中の過ごし方
5.職場復帰後の家事・育児と仕事両立のポイント
6.お悩み相談解決Q&A


【 研 修 風 景 】
東村山市役所1 東村山市役所2

【ご参考】 東村山市役所様が本講演の参加者募集に作成したちらしをご覧いただけます。

「ちらし」はこちら


 
事例C
ジャミール商事株式会社様
− ハラスメント防止研修 −
令和3年10月7日グローバル企業のジャミール商事株式会社 日本支社様にて下記の研修を担当いたました。
「ハラスメント防止研修」
法改正された部分や、ハラスメント該当基準については、事例他ケースバイケースも含めて総合的にお話いたしました。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
[1] パワハラ
  1. 概要 背景 パワハラ
    • パワハラの定義 改定法整備含む
    • パワハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 パワハラ
    • パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
    • 業務指導とパワハラの違い (動画あるいは実演含む)
    • 実際の裁判例 パワハラ
[2] セクハラ
  1. 概要 背景 セクハラ
    • セクハラの定義
    • セクハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 セクハラ(マタハラ含む)
    • セクハラの種類と具体例
    • コミュニケーションとの違い
[3] 相談窓口と対応の流れ確認
  • 相談窓口と対応の流れ確認
[4] 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ>
  1. 防止と意識改革(セクハラ)
    • 意識の重要性
    • 基本的方針
  2. 防止と意識改革(パワハラ、セクハラ共通)
    • ハラスメント防止策

【 研 修 風 景 】
ジャミール商事
(ジャミール商事株式会社様の研修)


 
事例C
レクサス練馬様
− ハラスメント防止研修 −
令和3年10月8日 レクサス練馬様にて下記の研修を担当いたました。
「ハラスメント防止研修」
法改正された部分や、ハラスメント該当基準については、事例他ケースバイケースも含めて総合的にお話いたしました。
【 カリキュラム 】  © Sakai Mariko
[1] パワハラ
  1. 概要 背景 パワハラ
    • パワハラの定義 改定法整備含む
    • パワハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 パワハラ
    • パワハラの種類と具体例 (コロナ禍での事例含む)
    • 業務指導とパワハラの違い (動画あるいは実演含む)
    • 実際の裁判例 パワハラ
[2] セクハラ
  1. 概要 背景 セクハラ
    • セクハラの定義
    • セクハラの現状、原因、統計資料他
  2. 事例 種類と具体例 セクハラ(マタハラ含む)
    • セクハラの種類と具体例
    • コミュニケーションとの違い
[3] 相談窓口と対応の流れ確認
  • 相談窓口と対応の流れ確認
[4] 防止と意識改革<パワハラ、セクハラ>
  1. 防止と意識改革(セクハラ)
    • 意識の重要性
    • 基本的方針
  2. 防止と意識改革(パワハラ、セクハラ共通)
    • ハラスメント防止策

【 研 修 風 景 】
レクサス練馬 レクサス練馬
(レクサス練馬様の研修)


 
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